當前位置::首頁》跨界觀察 》 正文
管理會計如何幫助企業高管科學決策—看看《中國管理會計》雜志執行主任許定波怎么說?
發布:2019-08-22 15:29:00

許定波在《中國管理會計》雜志2019年第2期“編輯寄語”中寫到:

 

管理會計的核心是服務科學決策。管理會計服務于組織戰略目標的制定、資源分配、控制、業績評價以及激勵機制的建立,最終是為了幫助企業進行科學決策。在過去三十余年,管理會計研究和實務的重心也逐漸從關注成本管理和預算管理轉移到越來越重視戰略管理。例如,1992 年卡普蘭和諾頓發表于《哈佛商業評論》的劃時代性長文《平衡計分卡:驅動績效的量度》強調的主要還是建立一個科學考核指標體系。在1996 年同樣發表于《哈佛商業評論》的《利用平衡記分卡作為戰略管理的工具》一文中,他們將重點轉向了戰略管理,即通過平衡計分卡將公司的長期戰略與短期行為聯系起來。

 

很顯然,管理會計對高層管理人員的戰略管理工作非常重要,但是令人遺憾的是許多企業的高管還沒有認識到管理會計的重要性。一個原因是管理會計的名稱,不少人還誤認為管理會計就是企業對外披露的財務會計報表。有鑒于此,美國通用電氣公司在內部管理與培訓中不使用“管理會計”這個詞,而是用“運營財務(Operational Finance)”;一些商學院在EMBA 課程中將《管理會計》課程名稱改為《戰略管理會計》。希望通過相關的案例介紹能對高層管理人員應用管理會計進行科學決策有所幫助。

 

創新是《中國管理會計》一個不變的主題,創新是一個組織發展的源動力,而組織創新的基礎是員工的個人創造力。在過去,研究組織創新與個人創造力之間關系的主要是心理學家和行為經濟學家;近些年,管理會計學家和實務人員也越來越多地關注這一課題。激勵員工個人創造力的有外在動機和內在動機,外部動機和組織的正式控制系統可能會影響員工的創造力;但是如果沒有控制,員工常常會為了創新而創新,而不考慮創新與組織其他工作的協調性。企業應考慮引入一個合適的管理控制系統,在保證創新與組織的利益相一致的同時,不損害員工的個人創造力。

 

中國總會計師協會2019年第二次理事會審議通過了《中國管理會計職業能力框架》。2019年4月25日,在中國總會計師協會舉辦的“中國管理會計專題會暨信息發布會”上,中總協還發布了“中國總會計師(CFO)能力框架”,并向21位優秀管理人員頒發了《特級管理會計師》證書。這些框架對規范和推廣管理會計在中國企業管理中的應用有深遠意義。

 

來源:中國總會計師協會

 

在新形勢下,為了紡織行業總會計師職業能力的提升和管理會計的推廣應用,服務行業轉型發展。中國總會計師協會紡織分會定于2019年9月6日在山西太原召開“總會計師職業能力提升與企業轉型發展”論壇,參觀恒天集團紡織機械股份有限公司財務共享中心并交流。誠邀行業有關專家、企業總裁、總會計師、財務負責人及財務相關人員參會。會議通知及參會回執見附件。

關于召開第二期管理會計沙龍的通知.pdf
第二期管理會計沙龍的參會回執.doc
最新資訊
超级大乐透走势图